Local do Case: Brasil
Data do Case: March 1, 2008
Cliente: Mix Papelaria

O Case

Necessidade de melhorar a produtividade da equipe de vendas e do sistema de controle e armazenamento dos produtos e mercadoria.Consultoria voltada à Gestão de Processos internos, definição de funções e implantação de Avaliação de desempenho dos funcionários.Estabelecimento através da consultoria de Objetivos Estratégicos e Plano de Ações.

Resultados

    Vencedor do Prêmio Excelência em Gestão do SEBRAE em 2011 - Categoria Comércio
    Aumento em 40% do espaço fisico de armazenamento
    Maior envolvimento dos funcionários em suas funções e comprometimento com resultados
    Desenvolvimento da capacidade de gestão e liderança do empresário
    Crescimento em 45% no lucro liquido após 1o ano de consultoria
    Aumento em 40% em horas de treinamentos aos funcionários
    Diminuição em 60% na rotatividade após implantação de rotinas de recrutamento e seleção